‘ Quel régime fiscal choisir ? ‘
Accompagnement
Chez les Startup
Vos questions
‘ Comment déterminer mon capital ? ‘
‘ Comment aborder ma demande de prêt ? ‘
‘ Comment développer le business model de ma startup ? ‘
‘ Comment anticiper mon fond de roulement ? ‘
‘ Comment choisir le bon statut juridique ? ‘
‘ Quelles étapes suivre pour structurer mon projet ? ‘
‘ Comment préciser mon modèle économique ? ‘
‘ Comment préparer mon dossier de financement ? ‘
‘ Quel statut choisir en tant que dirigeant ? ‘
‘ Comment développer ma stratégie d’entreprise ? ‘
Vos attentes
Préciser mon Business Plan – Des idées au lancement
Avoir de l’aide à la création – pour structurer les étapes de développement
Être guidé pour ma protection – pour savoir à quoi m’attendre
Avoir un appui sur les aides financières possibles et le financement – pour avoir l’œil d’un expert et pouvoir se projeter
Fiabiliser mon business model – pour maximiser mes chances de succès
Être conseillé – en tant qu’entrepreneur puis en tant que dirigeant
Notre engagement :
le sur-mesure !
Mon business model
sur la place de marché
Du macro-environnement au micro-environnement, notre clientèle d’entrepreneurs est accompagnée dans la viabilisation de ses idées d’approche du marché. Notre proposition de valeur, ne se limite pas aux métiers de comptables et de fiscalistes. Les porteurs de projets innovants qui nous font confiance bénéficient de nos recommandations et analyses tout au long de leur aventure entrepreneurial.
Loin d’un incubateur généraliste, le cabinet BBK Management s’assure aux côtés de ses clients de la cohérence du plan d’affaire. De l’identification des clients potentiels dans l’étude de marché, à la façon de monétiser l’avantage concurrentiel de la start-up en passant par le suivi des facteurs clés de succès notre démarche est unique pour chaque entrepreneur. Parce qu’on sait que monter un business plan rentable ne s’invente pas et que l’innovation de rupture doit s’accompagner de levées de fonds significatives.
Créer une entreprise, chercher à changer le monde, et devenir une licorne ça nécessite des conseils et une vision commune sur le long terme. Engagés à 200% avec les créateurs d’entreprise, nous traitons avec eux les problématiques auxquelles il faut faire face tant sur le plan stratégique que sur celui de la gestion d’entreprise au quotidien. Entouré de partenaires qui nous ressemblent, c’est notre réseau que nous mettons à disposition des nouveaux chefs d’entreprises dans l’écosystème qui est le leurs.
